Бизнес Коучинг
Полный курс обучения, включая теоретическую и практическую часть,
с возможностью получения сертификата международного образца.
Модуль 4
Бизнес-Коучинг руководителей и команд
В четвёртом модуле обучения мы углубимся в темы профессии Бизнес Коуч - Коучинг руководителей и команд. Практика и презентация самостоятельной работы над литературой станут центральными элементами, которые необходимы для развития в этой профессии.

Pасписание занятий
5.01. / 19.00 / Коучинг руководителей и команд. Индивидуальное задание.
9.01. / 10.00 - 13.00 / Групповое занятие. Коучинг руководителей, диагностика.
12.01. / 19.00 - 21.00 / Коучинг руководителей и команд. Стили лидерства.
13.01. - 15.01. / Практические занятия. Доработка техник, моделей, часов практики.
16.01. / 10.00 - 13.00 / Групповое занятие. Презентация проектов Наталии и Карины.
19.01. / 19.00 - 21.00 / Групповое занятие. Презентация проектов Катерины и Валерии.
23.01. / 10.00 - 13.00 / Групповое занятие. Презентация проектов Лены, Лиды, Ирины.
26.01. 19.00 / Заключительное групповое занятие 2го модуля. Презентация Оли.
27.01. - 05.02. / Практические занятия. Практика по техникам из самостоятельных работ.
Пожалуйста, обратите внимание, что наши совместные онлайн встречи будут проходит
по субботам с 10.00 до 13.00 и
вторникам в 19.00.
Для практических занятий используйте удобный поиск в нашей группе. Чередуйтесь и находите разные группы.
Первое
Первое занятие
09.01.21 4 UE
На занятии мы посвятили время изучению Бизнес Коучинга для руководителей и команд. Для погружения в тему необходимо было сделать предварительное задания для индивидуальной рефлексии.
На занятии мы углубились в различные аспекты системы руководителей и организаций. Необходимо тщательно выявить запрос и понять в какой системной плоскости он находится.
Также важно понимать использование диагностических материалов для ведения процессов на фирмах.
Ника Гербер
Запись первого урока.
Материалы для первого урока
Фотопротокол
Второе Занятие
Второе занятие
12.01.21 3 UE
На втором занятии мы продолжили изучать тему Коучинга руководителей и команд и углубились в важность взаимосвязи различных уровней коучинга и его влияние на успех предприятия. Также проанализировали стили руководства и представление о лидерстве в современном мире. Дополнением стала схема проведения презентаций и групповых форматов работы.
Ника Гербер
Запись урока.
Материалы для второго урока
Фотопротокол
третье ЗАнятие
Третье занятие
16.01.21 4 UE
На этом занятии мы начинаем презентации участников обучения по заданной теме.
Сегодня плоды своей самостоятельной работы презентуют Наталия и Карина.

Ника Гербер
запись урока
Материалы для второго урока
Материалы презентаций
Домашнее задание: Практика внутренней команды в тройках
четвёртое ЗАнятие
Четвёртое
19.01.21 3 UE
На этом занятии мы продолжаем презентации участников обучения по заданной теме.
Сегодня плоды своей самостоятельной работы презентуют Катерина и Валерия.
Ника Гербер
запись урока
Материалы для второго урока
Материалы презентаций
фотопротокол
Домашнее задание:
Практика внутренней команды в тройках.
Практика Милтон-Речи
Практическое ЗАнятие
Практика в маленьких группах АВС
Практическое занятие
20.01./22.01. 3 UE
Сегодня вы продолжаете практиковать техники, методы, вопросы в маленьких группах по 3 человека около 2х часов.
В каждом практическом занятии важно попрактиковать технику из всех трех позиций
Коуча, Клиента, Наблюдателя. Прошу вас обратить внимание, что на практическом занятии вы получаете опыт, в каждой из ролей. Для того, чтобы набраться опыта будьте предельны открыты и любознательны.
Ника Гербер
Три роли на практическом занятии
Материалы для практики
Техника внутренней комнады
Техника Милтон-речи
Техника Трансактный анализ
на основании скриптов участниц
Проведение
Формат проведения Коучсессии.
Для проведения необходимо обратить внимание: 1. Hа подготовку Коучсессии.
Для этого распределить роли.
Бизнес Коуч отвечает за сессию.
Клиент предоставляет запрос/проблему. Наблюдатель не участвует в процессе, а только наблюдает.
Коуч настраивается на свою роль и подготавливает клиента и пространство для работы. Помним про: Я-Здесь-Сейчас.
2. Длительность 30 мин. и 10 мин. обратная связь наблюдателя к процессу, к роли коуча. Что было особенно удачно? На что можно было бы больше обратить внимания, изменить и т.д.
3. Сделайте пожалуйста запись, чтобы была возможность сделать работу над ошибками и пришлите сразу после окончания на почту. Запись служит подтверждением практики и дает возможность дать вам более качественный феедбэк.
Удачной практики!
Пятое ЗАнятие
Пятое занятие
23.01.21 4 UE
На этом занятии мы продолжаем презентации участников обучения по заданной теме.
Сегодня плоды своей самостоятельной работы презентуют Елена, Ирина, Лида.
Ника Гербер
запись урока
Материалы для второго урока
Материалы презентаций
Домашнее задание:
Практики Техник из презентаций
шестое ЗАнятие
Презентация, вопросы по теории, практике
Шестое занятие
26.01.21 3 UE
На этом занятии мы продолжаем презентации участников обучения по заданной теме.
Сегодня плоды своей самостоятельной работы презентует Ольга. В оставшееся время мы углубимся в вопросы и практику.
Ника Гербер
запись урока
Материалы для второго урока
Материалы презентаций
Домашнее задание:
Практика техники 6ти шаговой рефраимимг из презентаций
Skript DE
Скрипт РУ
Практическое ЗАнятие
Практика в маленьких группах АВС
Практическое занятие
27.01./05.02. 6 UE
Сегодня вы продолжаете практиковать техники, методы, вопросы в маленьких группах по 3 человека около 2х часов.
В каждом практическом занятии важно попрактиковать технику из всех трех позиций
Коуча, Клиента, Наблюдателя. Прошу вас обратить внимание, что на практическом занятии вы получаете опыт, в каждой из ролей. Для того, чтобы набраться опыта будьте предельны открыты и любознательны.
Ника Гербер
Три роли на практическом занятии
Материалы
Техника внутренней комнады
Техника Милтон-речи
Техника Трансактный анализ: Обращение внимания на коммуникацию из трёх эго состояний, родитель, ребенок, взрослый.
ТЕХНИКА из Гештальттерапии: Например Пустой стул и цикличные вопросы.
Техника 6 Шагов рефраиминга из НЛП
НА ОСНОВАНИИ СКРИПТОВ УЧАСТНИЦ
Фотопротокол
Практика в группах АВС, наблюдатель давая Фидбэк к сессии использует Технику Фидбэк
Коуч использует технику Фидбэк в случае надобности, например при несоответствии ожиданий клиента и пр.
Чтобы решить проблему не обязательно копаться в прошлом. Надо просто сменить фокус на её решение и перестать подпитывать её энергией.
Ника Гербер
Психолог, Бизнес Коуч, Тренер
Контакт:
Akademia Gerber
Business Coaching, Führungskräfteentwicklung, Train the Trainer
28359 Bremen
+4917640316631
info@akademiagerber.online
This site was made on Tilda — a website builder that helps to create a website without any code
Create a website