Системный Бизнес Коучинг
Полный курс обучения, включая теоретическую и практическую часть,
с возможностью получения сертификата международного образца.
с возможностью получения сертификата международного образца.
Модуль 4 и 5
Системный Бизнес коучинг для руководителей, команд и трансформаций.
В четвёртом и пятом модуле обучения мы углубимся в темы профессии системный Бизнес Коуч - Коучинг руководителей и команд. Практика и презентация самостоятельной работы над литературой станут центральными элементами, которые необходимы для развития в этой профессии.
Pасписание занятий
Системный и Бизнес Коучинг 22
Модуль 4.
15.10. / 9.00 - 13.00 / Первый урок. Введение в тему. Теория и практика современного лидерства. Трансформации.
19.10. / 19.00 - 21.00 / Второй урок. Введение в групповое взаимодействие. 5 ключей для многоуровневого раппорта.
22.10. / 9.00 - 13.00 Третий урок. Самостоятельные проекты и презентации.
23.10. - 29.10. Практическое занятие.
26.10. / 19.00 - 21.00 / Четвёртый урок. Самостоятельные проекты и презентации.
29.10. / 9.00 - 13.00 / Пятый урок. Самостоятельные проекты и презентации.
30.10. - 4.11. Практическое занятие.
2.11. 19.00 - 21.00 / Шестой урок. Самостоятельные проекты и презентации. Доработка материала.
8.11. - 15.11. Практические занятия.
05.11. / 9.00 - 13.00 / Пятый урок. Самостоятельные проекты и презентации. Доработка материала.
4х недельная пауза, доработка материала и дополнительные практики.
Модуль 5.
8.12.22 - 11.12.22
8.12.2022
с 8.30 Вход и живое общение.
9.00 Официальное начало пятого модуля.
Блок 1. Организационные моменты и введение в 5 Модуль. Практика из Коучинга. Важные темы и блоки. Оргвопросы.
13.00 Пауза.
14.30 Блок 2. Теория и практика. Стили лидерства. Техника командного коучинга.
18.00 Окончание первого дня.
До 19.30 возможность практики в помещении Академии. Ответы на вопросы за чашечкой чая.
9.12.22
с 8.30 Вход и живое общение.
9.00 Блок 3. Продолжение стили лидерства.
12.00 Пауза.
13.30
Блок 4. Уровни идентификация в профессии Бизнес Коуч.
Повтор критериев.
18.00 Окончание второго дня.
До 19.30 возможность практики в помещении Академии. Ответы на вопросы за чашечкой чая.
10.12.22
с 8.30 Вход и живое общение.
9.00 Блок 5 и 6. Экзаменационный и практический день.
Практика в маленьких группах, отработка всех техник и работа по запросам сокурсников. Параллельно сдача экзамена.
12.00 Пауза.
13.30 Практика в маленьких группах, отработка всех техник и работа по запросам сокурсников. Параллельно сдача экзамена.
Около 21.00 Окончание практического экзаменационного дня, переход в неофициальную часть.
Для этого вечера принисите с собой снэки, салат, пирог или что-то другое для застолья.
11.12.22
с 8.30 Вход и живое общение.
9.00 Блок 7. Business Coaching CI. Маркетинговые стратегии. Биографическая работа.
Уровни идентификация в профессии Бизнес Коуч.
Кейс с фирмой. От запроса до начала работы.
15.00 Фидбэк.
16.00 Окончание обучения.
Системный и Бизнес Коучинг 22
Модуль 4.
15.10. / 9.00 - 13.00 / Первый урок. Введение в тему. Теория и практика современного лидерства. Трансформации.
19.10. / 19.00 - 21.00 / Второй урок. Введение в групповое взаимодействие. 5 ключей для многоуровневого раппорта.
22.10. / 9.00 - 13.00 Третий урок. Самостоятельные проекты и презентации.
23.10. - 29.10. Практическое занятие.
26.10. / 19.00 - 21.00 / Четвёртый урок. Самостоятельные проекты и презентации.
29.10. / 9.00 - 13.00 / Пятый урок. Самостоятельные проекты и презентации.
30.10. - 4.11. Практическое занятие.
2.11. 19.00 - 21.00 / Шестой урок. Самостоятельные проекты и презентации. Доработка материала.
8.11. - 15.11. Практические занятия.
05.11. / 9.00 - 13.00 / Пятый урок. Самостоятельные проекты и презентации. Доработка материала.
4х недельная пауза, доработка материала и дополнительные практики.
Модуль 5.
8.12.22 - 11.12.22
8.12.2022
с 8.30 Вход и живое общение.
9.00 Официальное начало пятого модуля.
Блок 1. Организационные моменты и введение в 5 Модуль. Практика из Коучинга. Важные темы и блоки. Оргвопросы.
13.00 Пауза.
14.30 Блок 2. Теория и практика. Стили лидерства. Техника командного коучинга.
18.00 Окончание первого дня.
До 19.30 возможность практики в помещении Академии. Ответы на вопросы за чашечкой чая.
9.12.22
с 8.30 Вход и живое общение.
9.00 Блок 3. Продолжение стили лидерства.
12.00 Пауза.
13.30
Блок 4. Уровни идентификация в профессии Бизнес Коуч.
Повтор критериев.
18.00 Окончание второго дня.
До 19.30 возможность практики в помещении Академии. Ответы на вопросы за чашечкой чая.
10.12.22
с 8.30 Вход и живое общение.
9.00 Блок 5 и 6. Экзаменационный и практический день.
Практика в маленьких группах, отработка всех техник и работа по запросам сокурсников. Параллельно сдача экзамена.
12.00 Пауза.
13.30 Практика в маленьких группах, отработка всех техник и работа по запросам сокурсников. Параллельно сдача экзамена.
Около 21.00 Окончание практического экзаменационного дня, переход в неофициальную часть.
Для этого вечера принисите с собой снэки, салат, пирог или что-то другое для застолья.
11.12.22
с 8.30 Вход и живое общение.
9.00 Блок 7. Business Coaching CI. Маркетинговые стратегии. Биографическая работа.
Уровни идентификация в профессии Бизнес Коуч.
Кейс с фирмой. От запроса до начала работы.
15.00 Фидбэк.
16.00 Окончание обучения.
Уроки
Кликните на урок, чтобы перейти к содержанию
Первое
Первое занятие
15.10.22 6 UE
На занятии мы вспомнили важные этапа третьего модуля и перешли к четвертому модулю, посвящённому более глубокому изучению системных аспектов Бизнес Коучинга. Данное занятие мы посвятили популярной в работе системного Бизнес Коуча теме трансформации. Рассмотрели на собственном примере ключевые факторы успешных изменений, проанализировали фазы и методы работы в каждой из этих фаз и разобрали задачи Коуча на каждой из этих стадий. В заключении познакомились с проективным методом для выявления установок в направлении трансформаций.
Материалы для второго урока
Фотопротокол
Домашнее задание
Домашнее задание
Второе Занятие
Второе занятие
19.10.22 3 UE
На втором занятии мы углубились в тему группового взаимодействия, неотъемлемой части системного Бизнес Коучинга. И разобрали на примерах и через собственную практику 5 ключей к многоуровневому раппорту.
Материалы для второго урока
Фотопротокол
третье ЗАнятие
Третье занятие
22.10.22 6 UE
На этом занятии мы начинаем презентации участников обучения по заданной теме.
Сегодня плоды своей самостоятельной работы презентуют Надя, Анна, Галина.
Сегодня плоды своей самостоятельной работы презентуют Надя, Анна, Галина.
Материалы для второго урока
МАТЕРИАЛЫ ПРЕЗЕНТАЦИЙ в телеграм от участниц
ДОМАШНЕЕ ЗАДАНИЕ: ПРАКТИКА ВНУТРЕННЕЙ КОМАНДЫ В ТРОЙКАХ
ДОМАШНЕЕ ЗАДАНИЕ: ПРАКТИКА ВНУТРЕННЕЙ КОМАНДЫ В ТРОЙКАХ
Практическое занятие
Практика в маленьких группах АВС
Практическое занятие
23.10./26.10. 3 UE
Сегодня вы продолжаете практиковать техники, методы, вопросы в маленьких группах по 3 человека около 3х часов.
В каждом практическом занятии важно попрактиковать технику из всех трех позиций
Коуча, Клиента, Наблюдателя. Прошу вас обратить внимание, что на практическом занятии вы получаете опыт, в каждой из ролей. Для того, чтобы набраться опыта будьте предельны открыты и любознательны.
В каждом практическом занятии важно попрактиковать технику из всех трех позиций
Коуча, Клиента, Наблюдателя. Прошу вас обратить внимание, что на практическом занятии вы получаете опыт, в каждой из ролей. Для того, чтобы набраться опыта будьте предельны открыты и любознательны.
Ника Гербер
Три роли на практическом занятии
Материалы для практики
Техника Внутренней команды Шульц фон тун
Проведение
Формат проведения Коучсессии.
Для проведения необходимо обратить внимание: 1. Hа подготовку Коучсессии.
Для этого распределить роли.
Бизнес Коуч отвечает за сессию.
Клиент предоставляет запрос/проблему. Наблюдатель не участвует в процессе, а только наблюдает.
Коуч настраивается на свою роль и подготавливает клиента и пространство для работы. Помним про: Я-Здесь-Сейчас.
2. Длительность 45 мин. и 15 мин. обратная связь наблюдателя к процессу, к роли коуча. Что было особенно удачно? На что можно было бы больше обратить внимания, изменить и т.д.
3. Сделайте пожалуйста запись, чтобы была возможность сделать работу над ошибками и пришлите сразу после окончания на почту. Запись служит подтверждением практики и дает возможность дать вам более качественный феедбэк.
Удачной практики!
Для проведения необходимо обратить внимание: 1. Hа подготовку Коучсессии.
Для этого распределить роли.
Бизнес Коуч отвечает за сессию.
Клиент предоставляет запрос/проблему. Наблюдатель не участвует в процессе, а только наблюдает.
Коуч настраивается на свою роль и подготавливает клиента и пространство для работы. Помним про: Я-Здесь-Сейчас.
2. Длительность 45 мин. и 15 мин. обратная связь наблюдателя к процессу, к роли коуча. Что было особенно удачно? На что можно было бы больше обратить внимания, изменить и т.д.
3. Сделайте пожалуйста запись, чтобы была возможность сделать работу над ошибками и пришлите сразу после окончания на почту. Запись служит подтверждением практики и дает возможность дать вам более качественный феедбэк.
Удачной практики!
четвёртое ЗАнятие
Четвёртое
26.10.22. 3 UE
На четвёртом занятии мы с вами продолжаем презентации участников обучения по заданной теме.
Сегодня плоды своей самостоятельной работы презентуют Нина и Таня.
Сегодня плоды своей самостоятельной работы презентуют Нина и Таня.
Пятое ЗАнятие
Пятое занятие
29.10.22. 6 UE
На пятом занятии мы с вами продолжаем презентации участников обучения по заданной теме.
Сегодня плоды своей самостоятельной работы презентуют Света, Ирина, Вероника.
Также у участниц будет возможность попрактиковаться.
Сегодня плоды своей самостоятельной работы презентуют Света, Ирина, Вероника.
Также у участниц будет возможность попрактиковаться.
Материалы для практики
МАТЕРИАЛЫ ПРЕЗЕНТАЦИЙ в телеграм
Практика 6ти шаговый рефрайминг
Практика 6ти шаговый рефрайминг
шестое ЗАнятие
Шестое занятие
02.11.22 3 UE
На шестом занятии мы с вами продолжаем презентации участников обучения по заданной теме.
Сегодня плоды своей самостоятельной работы презентует Оля и Наташа.
Сегодня плоды своей самостоятельной работы презентует Оля и Наташа.
Материалы для практики
МАТЕРИАЛЫ ПРЕЗЕНТАЦИЙ в телеграмм
Практика Тетралемы.
Практика Тетралемы.
седьмое ЗАнятие
Седьмое занятие
5.11. 22 4 UE
На шестом занятии мы с вами продолжаем презентации участников обучения по заданной теме.
Сегодня плоды своей самостоятельной работы презентует Кристина.
В заключении мы сделали сессию вопрос/ответ.
Сегодня плоды своей самостоятельной работы презентует Кристина.
В заключении мы сделали сессию вопрос/ответ.
Материалы для практики
Практика в группах АВC
МАТЕРИАЛЫ ПРЕЗЕНТАЦИЙ телеграмм
Доработка Практик внутренняя команда, Тетралемма, 6ти шаговый рефраиминг, Применение Милтонской речи и практика работы с трансформациями.
МАТЕРИАЛЫ ПРЕЗЕНТАЦИЙ телеграмм
Доработка Практик внутренняя команда, Тетралемма, 6ти шаговый рефраиминг, Применение Милтонской речи и практика работы с трансформациями.
Практическое ЗАнятие
Практика в маленьких группах АВС
Практическое занятие
03.11.-15.11. 3 UE
Сегодня вы продолжаете практиковать техники, методы, вопросы в маленьких группах по 3 человека около 3х часов.
В каждом практическом занятии важно попрактиковать технику из всех трех позиций
Коуча, Клиента, Наблюдателя. Прошу вас обратить внимание, что на практическом занятии вы получаете опыт, в каждой из ролей. Для того, чтобы набраться опыта будьте предельны открыты и любознательны.
В каждом практическом занятии важно попрактиковать технику из всех трех позиций
Коуча, Клиента, Наблюдателя. Прошу вас обратить внимание, что на практическом занятии вы получаете опыт, в каждой из ролей. Для того, чтобы набраться опыта будьте предельны открыты и любознательны.
Ника Г.
Три роли на практическом занятии
Материалы для практики
Практика в группах АВC
МАТЕРИАЛЫ ПРЕЗЕНТАЦИЙ телеграмм
Доработка Практик внутренняя команда, Тетралемма, 6ти шаговый рефраиминг, Применение Милтонской речи и практика работы с трансформациями.
Наблюдатель записывает подробно вопросы коуча и ответы клиента, для подробной профессиональной обратной связи
МАТЕРИАЛЫ ПРЕЗЕНТАЦИЙ телеграмм
Доработка Практик внутренняя команда, Тетралемма, 6ти шаговый рефраиминг, Применение Милтонской речи и практика работы с трансформациями.
Наблюдатель записывает подробно вопросы коуча и ответы клиента, для подробной профессиональной обратной связи
5 Модуль
5 Модуль
8.12. /11.12. 42 UE
На 5 модуле мы затронули все оставшиеся темы в объеме полноценного обучения системный бизнес коучинг. Углубились в коучинг лидеров, команд и трансформации внутри фирм. Также разобрали роль диагностики в процессах изменения культуры внутри компаний, лидерских стилей. Для этого мы разобрали MBTI на личном опыте, также в группе формате группового коучинга.
Также на этом модуле мы погрузились в супервизию перед группой, познакомились с техникой идентичности Коуча.
Повторили все критерии для практического дня и экзамена.
Разобрали на примерах развитие кейса в бизнес коучинге, начали работу по построению собственного CI и уделили время обратной связи.
В течение данного модуля нам удалось затронуть и другие темы из расширенного курса.
Модуль завершили совместным экзаменом и рефлексией. Наметили шаги после обучения для усиления своего профессионализма.
Также на этом модуле мы погрузились в супервизию перед группой, познакомились с техникой идентичности Коуча.
Повторили все критерии для практического дня и экзамена.
Разобрали на примерах развитие кейса в бизнес коучинге, начали работу по построению собственного CI и уделили время обратной связи.
В течение данного модуля нам удалось затронуть и другие темы из расширенного курса.
Модуль завершили совместным экзаменом и рефлексией. Наметили шаги после обучения для усиления своего профессионализма.
Вы никогда не сможете представить что-то также, как это чувствует ваш клиент. Главная задача коуча дать возможность клиенту лучше понять самого себя и расширить его восприятие.
Н. Гербер
Психолог, Бизнес Коуч, Тренер
Контакт:
info@akademiagerber.online
