Системный Бизнес Коучинг
Полный курс обучения, включая теоретическую и практическую часть,
с возможностью получения сертификата международного образца.
Модуль 4 и 5
Системный Бизнес коучинг для руководителей, команд и трансформаций.
В четвёртом и пятом модуле обучения мы углубимся в темы профессии системный Бизнес Коуч - Коучинг руководителей и команд. Практика и презентация самостоятельной работы над литературой станут центральными элементами, которые необходимы для развития в этой профессии.
Pасписание занятий
Системный и Бизнес Коучинг 22
Модуль 4.

15.10. / 9.00 - 13.00 / Первый урок. Введение в тему. Теория и практика современного лидерства. Трансформации.
19.10. / 19.00 - 21.00 / Второй урок. Введение в групповое взаимодействие. 5 ключей для многоуровневого раппорта.
22.10. / 9.00 - 13.00 Третий урок. Самостоятельные проекты и презентации.
23.10. - 29.10. Практическое занятие.
26.10. / 19.00 - 21.00 / Четвёртый урок. Самостоятельные проекты и презентации.
29.10. / 9.00 - 13.00 / Пятый урок. Самостоятельные проекты и презентации.
30.10. - 4.11. Практическое занятие.
2.11. 19.00 - 21.00 / Шестой урок. Самостоятельные проекты и презентации. Доработка материала.
8.11. - 15.11. Практические занятия.
05.11. / 9.00 - 13.00 / Пятый урок. Самостоятельные проекты и презентации. Доработка материала.
4х недельная пауза, доработка материала и дополнительные практики.

Модуль 5.
8.12.22 - 11.12.22
8.12.2022
с 8.30 Вход и живое общение.
9.00 Официальное начало пятого модуля.
Блок 1. Организационные моменты и введение в 5 Модуль. Практика из Коучинга. Важные темы и блоки. Оргвопросы.
13.00 Пауза.
14.30 Блок 2. Теория и практика. Стили лидерства. Техника командного коучинга.
18.00 Окончание первого дня.
До 19.30 возможность практики в помещении Академии. Ответы на вопросы за чашечкой чая.

9.12.22
с 8.30 Вход и живое общение.
9.00 Блок 3. Продолжение стили лидерства.
12.00 Пауза.
13.30
Блок 4. Уровни идентификация в профессии Бизнес Коуч.
Повтор критериев.
18.00 Окончание второго дня.
До 19.30 возможность практики в помещении Академии. Ответы на вопросы за чашечкой чая.

10.12.22
с 8.30 Вход и живое общение.
9.00 Блок 5 и 6. Экзаменационный и практический день.
Практика в маленьких группах, отработка всех техник и работа по запросам сокурсников. Параллельно сдача экзамена.
12.00 Пауза.
13.30 Практика в маленьких группах, отработка всех техник и работа по запросам сокурсников. Параллельно сдача экзамена.
Около 21.00 Окончание практического экзаменационного дня, переход в неофициальную часть.
Для этого вечера принисите с собой снэки, салат, пирог или что-то другое для застолья.

11.12.22
с 8.30 Вход и живое общение.
9.00 Блок 7. Business Coaching CI. Маркетинговые стратегии. Биографическая работа.
Уровни идентификация в профессии Бизнес Коуч.
Кейс с фирмой. От запроса до начала работы.
15.00 Фидбэк.
16.00 Окончание обучения.
Пожалуйста, обратите внимание, что наши совместные онлайн встречи будут проходит
по субботам с 9.00 до 13.00 и
средам в 19.00.
Для практических занятий используйте удобный поиск в нашей группе. Чередуйтесь и находите разные группы.
Первое
Первое занятие
15.10.22 6 UE
На занятии мы вспомнили важные этапа третьего модуля и перешли к четвертому модулю, посвящённому более глубокому изучению системных аспектов Бизнес Коучинга. Данное занятие мы посвятили популярной в работе системного Бизнес Коуча теме трансформации. Рассмотрели на собственном примере ключевые факторы успешных изменений, проанализировали фазы и методы работы в каждой из этих фаз и разобрали задачи Коуча на каждой из этих стадий. В заключении познакомились с проективным методом для выявления установок в направлении трансформаций.
Материалы для второго урока
Фотопротокол
Домашнее задание
Второе Занятие
Второе занятие
19.10.22 3 UE
На втором занятии мы углубились в тему группового взаимодействия, неотъемлемой части системного Бизнес Коучинга. И разобрали на примерах и через собственную практику 5 ключей к многоуровневому раппорту.

Материалы для второго урока
Фотопротокол
третье ЗАнятие
Третье занятие
22.10.22 6 UE
На этом занятии мы начинаем презентации участников обучения по заданной теме.
Сегодня плоды своей самостоятельной работы презентуют Надя, Анна, Галина.

Материалы для второго урока
МАТЕРИАЛЫ ПРЕЗЕНТАЦИЙ в телеграм от участниц
ДОМАШНЕЕ ЗАДАНИЕ: ПРАКТИКА ВНУТРЕННЕЙ КОМАНДЫ В ТРОЙКАХ
Практическое занятие
Практика в маленьких группах АВС
Практическое занятие
23.10./26.10. 3 UE
Сегодня вы продолжаете практиковать техники, методы, вопросы в маленьких группах по 3 человека около 3х часов.
В каждом практическом занятии важно попрактиковать технику из всех трех позиций
Коуча, Клиента, Наблюдателя. Прошу вас обратить внимание, что на практическом занятии вы получаете опыт, в каждой из ролей. Для того, чтобы набраться опыта будьте предельны открыты и любознательны.
Ника Гербер
Три роли на практическом занятии
Материалы для практики
Техника Внутренней команды Шульц фон тун
Проведение
Формат проведения Коучсессии.
Для проведения необходимо обратить внимание: 1. Hа подготовку Коучсессии.
Для этого распределить роли.
Бизнес Коуч отвечает за сессию.
Клиент предоставляет запрос/проблему. Наблюдатель не участвует в процессе, а только наблюдает.
Коуч настраивается на свою роль и подготавливает клиента и пространство для работы. Помним про: Я-Здесь-Сейчас.
2. Длительность 45 мин. и 15 мин. обратная связь наблюдателя к процессу, к роли коуча. Что было особенно удачно? На что можно было бы больше обратить внимания, изменить и т.д.
3. Сделайте пожалуйста запись, чтобы была возможность сделать работу над ошибками и пришлите сразу после окончания на почту. Запись служит подтверждением практики и дает возможность дать вам более качественный феедбэк.
Удачной практики!
четвёртое ЗАнятие
Четвёртое
26.10.22. 3 UE
На четвёртом занятии мы с вами продолжаем презентации участников обучения по заданной теме.
Сегодня плоды своей самостоятельной работы презентуют Нина и Таня.
Пятое ЗАнятие
Пятое занятие
29.10.22. 6 UE
На пятом занятии мы с вами продолжаем презентации участников обучения по заданной теме.
Сегодня плоды своей самостоятельной работы презентуют Света, Ирина, Вероника.
Также у участниц будет возможность попрактиковаться.
Материалы для практики
МАТЕРИАЛЫ ПРЕЗЕНТАЦИЙ в телеграм
Практика 6ти шаговый рефрайминг
шестое ЗАнятие
Шестое занятие
02.11.22 3 UE
На шестом занятии мы с вами продолжаем презентации участников обучения по заданной теме.
Сегодня плоды своей самостоятельной работы презентует Оля и Наташа.
Материалы для практики
МАТЕРИАЛЫ ПРЕЗЕНТАЦИЙ в телеграмм
Практика Тетралемы.
седьмое ЗАнятие
Седьмое занятие
5.11. 22 4 UE
На шестом занятии мы с вами продолжаем презентации участников обучения по заданной теме.
Сегодня плоды своей самостоятельной работы презентует Кристина.
В заключении мы сделали сессию вопрос/ответ.
Материалы для практики
Практика в группах АВC
МАТЕРИАЛЫ ПРЕЗЕНТАЦИЙ телеграмм
Доработка Практик внутренняя команда, Тетралемма, 6ти шаговый рефраиминг, Применение Милтонской речи и практика работы с трансформациями.
Практическое ЗАнятие
Практика в маленьких группах АВС
Практическое занятие
03.11.-15.11. 3 UE
Сегодня вы продолжаете практиковать техники, методы, вопросы в маленьких группах по 3 человека около 3х часов.
В каждом практическом занятии важно попрактиковать технику из всех трех позиций
Коуча, Клиента, Наблюдателя. Прошу вас обратить внимание, что на практическом занятии вы получаете опыт, в каждой из ролей. Для того, чтобы набраться опыта будьте предельны открыты и любознательны.
Ника Г.
Три роли на практическом занятии
Материалы для практики
Практика в группах АВC
МАТЕРИАЛЫ ПРЕЗЕНТАЦИЙ телеграмм
Доработка Практик внутренняя команда, Тетралемма, 6ти шаговый рефраиминг, Применение Милтонской речи и практика работы с трансформациями.
Наблюдатель записывает подробно вопросы коуча и ответы клиента, для подробной профессиональной обратной связи
5 Модуль
5 Модуль
8.12. /11.12. 42 UE
На 5 модуле мы затронули все оставшиеся темы в объеме полноценного обучения системный бизнес коучинг. Углубились в коучинг лидеров, команд и трансформации внутри фирм. Также разобрали роль диагностики в процессах изменения культуры внутри компаний, лидерских стилей. Для этого мы разобрали MBTI на личном опыте, также в группе формате группового коучинга.
Также на этом модуле мы погрузились в супервизию перед группой, познакомились с техникой идентичности Коуча.
Повторили все критерии для практического дня и экзамена.
Разобрали на примерах развитие кейса в бизнес коучинге, начали работу по построению собственного CI и уделили время обратной связи.
В течение данного модуля нам удалось затронуть и другие темы из расширенного курса.
Модуль завершили совместным экзаменом и рефлексией. Наметили шаги после обучения для усиления своего профессионализма.
Материалы после окончания обучения
Вы никогда не сможете представить что-то также, как это чувствует ваш клиент. Главная задача коуча дать возможность клиенту лучше понять самого себя и расширить его восприятие.
Н. Гербер
Психолог, Бизнес Коуч, Тренер
Контакт:
info@akademiagerber.online
This site was made on Tilda — a website builder that helps to create a website without any code
Create a website