Системный Бизнес Коучинг
Полный курс обучения, включая теоретическую и практическую часть,
с возможностью получения сертификата международного образца.
Pасписание занятий
Системный и Бизнес Коучинг 24

Модуль 5
11.12.2024
с 9.30 Вход и живое общение.
10.00 Официальное начало пятого модуля.
11.00 Блок 1. Организационные моменты и введение в 5 Модуль. Практика из Коучинга. Важные темы и блоки. Оргвопросы.
13.00 Пауза.
14.30 Блок 2. Теория и практика. Стили лидерства. Техника командного коучинга.
19.00 Окончание первого дня.

12.12.24
9.15 Вход и живое общение.
9.30 Блок 3. Провокационный коучинг, социальная панорама или работа с фигурками.
12.00 Пауза.
13.30 Карта визуализации.
15.30 Блок 4. Уровни идентификация в профессии Бизнес Коуч.
Повтор критериев.
18.00 Окончание второго дня.
Ответы на вопросы за чашечкой чая.

13.12.24
9.15 Вход и живое общение.
9.30 Блок 5 и 6. Экзаменационный и практический день.
Практика в маленьких группах, отработка всех техник и работа по запросам сокурсников. Параллельно сдача экзамена.
13.00 Пауза.
13.30 Практика в маленьких группах, отработка всех техник и работа по запросам сокурсников. Параллельно сдача экзамена.
Около 20.00 Окончание практического экзаменационного дня, переход в неофициальную часть.
Для этого вечера мы зарезервируем ресторан.

14.12.24
09.00 Вход. Завтрак в кафе и живое общение. Рефлексия практического и экзаменационного дня.
Блок 7. Business Coaching CI. Маркетинговые стратегии. Биографическая работа.
Уровни идентификация в профессии Бизнес Коуч.
Кейс с фирмой. От запроса до начала работы.
14.00 Пауза.
15.00 Квадрат развития системного Бизнес Коуча.
Фидбэк.
Персональный план развития.
17.00 Окончание
Для практических занятий используйте удобный поиск в нашей группе. Чередуйтесь и находите разные группы.
5 Модуль
5 Модуль
11.12. /14.12. 42 UE
На 5 модуле мы затронули все оставшиеся темы в объеме полноценного обучения Системный Бизнес Коучинг. Углубились в коучинг лидеров, команд и трансформации внутри фирм. Также разобрали роль диагностики в процессах изменения культуры внутри компаний, лидерских стилей. Для этого мы разобрали MBTI на личном опыте, также в группе формате группового коучинга.
Также на этом модуле мы погрузились в супервизию перед группой, познакомились с техникой идентичности Коуча.
Повторили все критерии для практического дня и экзамена.
Разобрали на примерах развитие кейса в Бизнес Коучинге, начали работу по построению собственного CI и уделили время обратной связи.
В течение данного модуля нам удалось затронуть и другие темы из расширенного курса.
Модуль завершили совместным экзаменом и рефлексией. Наметили шаги после обучения для усиления своего профессионализма.
Материалы после окончания обучения
Вы никогда не сможете представить что-то также, как это чувствует ваш клиент. Главная задача коуча дать возможность клиенту лучше понять самого себя и расширить его восприятие.
Н. Гербер
Психолог, Бизнес Коуч, Тренер
Контакт:
info@akademiagerber.online
This site was made on Tilda — a website builder that helps to create a website without any code
Create a website